执业领域

当今商界充满了压力。创新的需要与保持竞争力的增长需求、越来越多的跨境活动、增强的监管,更不必说富有挑战性的税务环境、复杂的税务规则、更高的税收透明度、当局奉行命令保护税基以及媒体关注这一背景。

代理经验

为Trophy Property Development L.P. 就其重组10亿美元的中国房地产开发基金事宜提供法律服务。

为柯达养老金方案就其以6.5亿美元收购伊斯曼柯达公司及柯达有限公司业务事宜提供法律服务。

代理一家日本综合机械制造商,就其子公司与一家德国电子公司在金属机械科技领域成立20亿美元全球合资公司提供法律服务。

向南非米勒就其以115亿澳元收购富士达以及其19亿美元的与安纳托利亚艾菲斯篮球俱乐部的战略联盟提供建议。

向裕利安宜(安联集团)就其与西班牙重要保险集团曼弗雷一同设立国际合资企业提供建议。

向轨道科学公司就其联合阿联特科技系统的航天与防务(A&D)业务设立Orbital ATK公司的协议提供建议。

向 Liberty Global就其以10亿美元价格处理其国际娱乐部门,载闻传媒集团给AMC网络提供建议。

向一家世界前十大汽车商就其在此以20亿英镑价格(作为与奥迪、宝马一起的联营企业的一部分)购买诺基亚的数字地图服务业务提供建议。

向一家美国电影制作公司就其建立世界范围的电影、电视与视频分配网络提供建议。

向美国一家跨国电网企业就其以230亿美元价格出售其全球房地产股权与债券投资组合业务给黑石集团和富国银行集团提供建议。

向一家上市石油公司就其涉及470亿欧元综合市场价值,包括西班牙、美国和卢森堡的公司的对其集团的国际控股结构重整提供建议。

向百富门公司就其重组其从芬兰Altia公司收购的芬兰伏特加公司的所有权提供建议。

向美国丘博保险集团就其欧洲自营公司从比利时到英国重新取得法人资格的税务问题提供建议。

向Argent及其联营公司就其成功首次中标40亿英镑的标志性的英国布伦特十字南重新开发项目提供建议。

TSB银行就其以33亿英镑收购博龙资产管理有限公司给前北岩银行的抵押贷款提供建议。

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