Pratique

Fusions et Acquisitions

Décider d'un rapprochement d'entreprises, d'un rachat ou d'une cession d'actifs est le fruit de différentes réflexions, allant d'une simple logique financière à des objectifs de synergies industrielles. Ces transformations sont un moment clé de votre évolution. 

Expériences représentatives

Conseil d'Aéroports de Paris sur l'acquisition de 39% de TAV Airports (2,4Md$), le développement de l'aéroport de Zagreb et la privatisation de l'aéroport de Toulouse

Conseil d'Axway Software sur l'acquisition d'un bloc de contrôle de Systar suivie d'une offre publique d'achat sur les titres Systar détenus par les minoritaires

Conseil de CNP Assurances sur l'acquisition d'une participation majoritaire dans les filiales d'assurance de Banco Santander et la signature d'un partenariat stratégique

Conseil de Constellation pour son acquisition de l’hôtel Intercontinental Paris – Le Grand, propriété d’Intercontinental Hotels Group (IHG)

Conseil de Hi-Media sur la séparation de ses activités de régie publicitaire et de moyens de paiement et HiPay group sur son introduction en bourse

Conseil de Vivalis dans le cadre de sa fusion transfrontalière avec Intercell et la création de Valneva

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