Change Management 4.0

Aus der Praxis für die Praxis

Die digitale Transformation und globalisierte Märkte stellen die Unternehmen vor große Herausforderungen. Die notwendigen Veränderungen können nur erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Mitarbeiter hinsichtlich der Notwendigkeit und Chancen der Änderungen abgeholt und auf dem Weg zum gewünschten Ziel mitgenommen werden. Ein gut organisierter Change Management Prozess ist ein wesentlicher Treiber für den Erfolg jeder Veränderung.

Wir freuen uns, dass wir zu dem Thema Referenten aus Wissenschaft und Praxis gewinnen konnten:

  • Grundlagen für eine erfolgreiche Begleitung eines Change-Prozesses / Prof. Dr. Ralf Lanwehr, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Südwestfalen 
  • Rückenwind – Change bei Deutschlands größter Umstrukturierung der Versicherungsbranche / Martin Reckenthäler, Head of HR-Organization and Operations der Generali Versicherungen in Deutschland 
  • Wie der Mittelstand die digitale Transformation rockt / Tanja Friederichs, Vice President Human Resources der PULS GmbH 

Herr Prof. Dr. Lanwehr gibt eine kompakten Überblick, worauf bei einem Veränderungsprozess zu achten ist und wie der Prozess gestaltet werden kann sowie welche Nebeneffekte auftreten können und wie man mit diesen umgeht.

Wie ein Veränderungsprozess begleitet werden kann und welche zusätzlichen Fragen sich in der Praxis stellen, erläutern anhand von zwei Praxisberichten Herr Reckenthäler und Frau Friederichs. Die Herausforderungen konnten bei den vorzustellenden Projekten nicht unterschiedlicher sein. Im ersten Beispiel geht es um die Umsetzung der größten Umstrukturierung, die die Versicherungsbranche in den letzten Jahren gesehen hat. Das zweite Beispiel beschäftigte sich mit der digitalen Transformation sowie der Einführung einer globalen Kommunikationsplattform und neuer Arbeitswelten im Mittelstand.


Bei Interesse registrieren Sie sich bitte hier.




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